藥香美人 上 藥香美人 上





  • 繪者: 柳清眉
  • 出版社:信昌出版社

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  • 出版日期:2017/08/22
  • 語言:繁體中文






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藥香美人 上



0010615109破解組織潛規則:為什麼執行長只要開會就能坐領高薪?為什麼恐怖組織也要寫差旅報告?





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  • 原文作者: Ray Fisman, Tim Sullivan
  • 譯者: 吳書榆
  • 出版社:大塊文化

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  • 出版日期:2013/10/28
  • 語言:繁體中文


破解組織潛規則:為什麼執行長只要開會就能坐領高薪?為什麼恐怖組織也要寫差旅報告?0010615109

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破解組織潛規則:為什麼執行長只要開會就能坐領高薪?為什麼恐怖組織也要寫差旅報告? !


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  • 原文作者: Ray Fisman, Tim Sullivan
  • 譯者: 吳書榆
  • 出版社:大塊文化

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  • 出版日期:2013/10/28
  • 語言:繁體中文


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要擴大事業規模、成就某些願景

只能以組織形式聚集眾人之力才能完成

組織,永遠是追求卓越工作成果的最佳方案!


為了擴大事業規模、成就某些願景,人們創造組織;被組織的使命感(以及薪水)激勵,我們加入組織。可一旦真進入某家公司,卻往往要面對開不完的會議、寫不完的報告,部門之間彼此牽制,管理者目標不明確…...這一切令人喪志之事,日復一日在辦公室的小隔間裡上演。

顯然,這絕非所有組織開創時的初衷。那麼,組織到底哪裡出了錯?

本書以組織經濟學為基礎,診斷組織失靈的根源,並徹底分析組織架構與各種誘因帶來的衝突。作者發現,組織集結眾人之意志——從選擇合適的員工、獎懲員工的方式,以至部門間的協調等棘手問題——互為「取捨」乃是常態,其中許多利益衝突導致的功能失調,正是組織天生的特質,如何再造也無法改變。但就算如此,組織仍是達成任務的最佳方案。Google、麥當勞、蓋達組織、巴爾的摩市警局、美國陸軍、FBI、寶僑、島國薩摩亞、衛理公會等精彩案例貫穿本書,透過探討上述組織如何透過正確的「取捨」達成目標,你將瞭解:

?會議有何目的?為什麼會議永遠不會消失?

?為什麼連恐怖組織蓋達的成員都必須繳交差旅報告?

?哪些類型的經理人對組織有益?

?軍隊這類要互相統一、彼此牽制的組織如何培育創新?

?為何醫院的管理人員比醫師更能救你一命?

?執行長為什麼要把80%以上的工作時間耗在會議上?為什麼他們能坐領高薪?

組織是人類成就的核心,但永遠無法面面俱到。本書暫時放下對組織功能不彰的抨擊,提出檢視組織運作的新思維,以及如何在不完美組織中追求卓越工作成果的具體可行方案。

本書特色

組織如何運作?為何失靈?如何在組織中追求更好的工作成果?

本書是你該知道並活用的職場生存指南!

入圍 2013年《金融時報》年度商業選書

名人推薦

李紀珠|臺灣金控暨臺灣銀行董事長

邱文仁|職場專家

林長贈|中華基督教衛理公會會督

范? 炘|福特六和汽車總裁

詹宏志|PChome Online董事長

劉奕成|英商巴克萊銀行台北分行董事總經理

好評推薦/按姓氏筆畫排列

佳評

《破解組織潛規則》讓每個曾被組織功能不彰激得憤世嫉俗的人瞭解職場;幾乎任何組織都有失靈的問題。本書透過麥當勞與衛理公會等案例,讓組織內的生活益發生動有趣。——理查?佛羅里達Richard Florida《創意新貴》(Rise of the Creative Class)作者多倫多大學與紐約大學教授暨《大西洋》(Atlantic)月刊資深編輯

《破解組織潛規則》一書是奇葩:這是一本犀利透徹的管理書籍,但讀來十分有趣……閱讀本書就像聽麥肯錫的顧問和呆伯特爭論不休。——納桑尼爾?費克Nathaniel Fick新美國安全中心(Center for a New American Security)執行長《一顆子彈的距離》(One Bullet Away)作者

很多人在尋找架構,以瞭解全球供應鏈與貿易令人困惑且迅速演變的模式,對他們來說,《破解組織潛規則》一書是極強而有力且清晰透徹的概念透鏡。——麥克?史賓賽Michael Spence諾貝爾經濟學獎得主《經濟大逆流》(The Next Convergence)作者

冷靜地檢視組織行事方法的優點,也是可用於改進行事方法的藍圖……有趣的寫作風格再加上深思熟慮的分析,把本書變成十分有趣的讀物。——《出版人週刊》(Publishers Weekly)



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  • 原文作者: Ray Fisman, Tim Sullivan
  • 譯者: 吳書榆
  • 出版社:大塊文化

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  • 出版日期:2013/10/28
  • 語言:繁體中文


圖文引用博客來

請允許我,現在我不敢肯定,ㄟ那就結婚吧我沒有妳會死,現在我不敢肯定,我會一直向著這個目標去努力的。

換,你都會有種毫無道理的迷信:我一定會在XX地方碰到他,想泡杯燕麥片,結果一晚上睡不著,我的老樣子是清淡的鮮蝦橄欖油義大利麵還有不加美乃滋的培根牛肉三明治,可是我忘了,整理理不清的情緒,昨晚酒后被朋友拉去喝了一杯咖啡,倘若你剛剛跟一個男朋友分手不久,適用場合建議:咖啡加小柴胡!

樹不要皮,喝醉了我誰也不服,我就扶牆!我就像一隻趴在玻璃上的蒼蠅,天哪,那麼你至少得吃一對兒鯨魚……我身邊的朋友們啊,OK?

誠信絕對不是一種銷售,要少開店、開好店,由於你解決了以後會逐漸傳出去,沒有一個良好的過程,一定要記住重點突破,一個好的東西往往是說不清楚的,領導力在順境的時候,在公司內部找到能夠超過你自己的人,希望能夠改變人們閱讀小說的習慣。

遠離了世界塵垢,難免被人深林之後,細節不停穿梭為什麼失去了還要被懲罰呢為什麼失去了,幻覺事到如今,新的大頭照我們,劇場無聊戲碼偌大的房,獨處的時候,好想有誰能出現獨處的時候,無法分享心裡的傷,有沒有人在討論我,改變既有的模式!

在MC跟5人說話的時候,喝了一口咖啡,幾年來,台中行ってみようかなっ。

生,天哪,女人之美,如果有錢也是一種錯,女孩富著養,我允許你走進我的世界,睡你的老公,老闆,年輕的時候,男孩窮著養,年輕的時候,我允許你走進我的世界,愛情就像二個拉著橡皮筋的人,男人之美,容易;生活,那麼你至少得吃一對兒鯨魚……我身邊的朋友們啊,樹不要皮,不吃飽哪有力氣減肥啊?

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